产业乘势起 发展向新行丨满归：林下野生资源采集实现量效双增

今年以来，满归森工公司以制度创新为抓手，构建起人员统筹、现场采收、竞拍收购、绩效核算、日清日结的全链条标准化管理体系，推动林下资源采集由临时粗放式管理向制度化、规范化、精细化管理转变，走出了一条生态保护与产业增效同频共振的新路径。

员工采收红豆。 姜文宇 摄

该公司修订完善《林下资源采摘工作管理办法》，成立林下资源采集管理领导小组，下设综合协调、包片督导、纪检监督三个专项工作组，明确各组职责分工和运行机制，形成上下贯通、左右联动的工作格局。领导小组定期召开调度会议，通报工作进展，研判资源动态，及时调整采集策略，确保采集管理有章可循、有责可追、有序推进。

7月15日起，该公司对生态功能区实施封山封沟管控，在主要进山路口设置6处核心检查站，实行24小时专人值守，做到逢车必检、逢人必查。联动属地政府、森林公安开展常态化联合巡护，采取车巡与步巡相结合、白天巡查与夜间突击相结合的方式，严厉打击偷采盗采行为，严守资源保护底线。

公司设立收集点，集中收购员工采集的红豆。 沈立婷 摄

8月7日，该公司正式启动野生坚果浆果采收工作，全面推行错峰轮采、凭证进山、公开竞拍、日清日结的闭环管理模式。采收前，由各管护中心根据资源分布和成熟情况，科学划定轮采区域和时段，避免抢采、滥采。采收人员凭统一核发的采集证，在规定区域和时段内作业，做到“采大留小、采熟留生”，既保证当年产量，又为来年资源恢复留足空间。收购环节实行公开竞拍，其中偃松收购商3户，每户缴存保证金150万元；浆果收购商2户，每户缴存保证金50万元，确保收购资金足额到位、及时兑付。针对采摘数量，采取每公斤超额奖励0.2元机制，充分调动员工采收工作积极性。每日采收结束后，各采集点当日完成称重、登记、结算，做到日清日结、账实相符。通过制度管人、流程管事、机制管效，确保林下资源采集规范有序、公开透明、可持续利用。今年，累计采收蓝莓76.5吨、红豆100余吨、偃松塔82.2吨。

      此外，该公司推进1万亩偃松坚果、2000亩红豆浆果、500亩杜香中草药抚育项目，组织专业技术人员开展抚育作业设计，明确抚育方式、强度和周期，坚持“采养结合、以养促采”，保障林下资源可持续开发利用。

转自（林海日报）