评论丨用好“赛马”“相马”之道 竞出实干担当新气象

事业兴衰，关键在人；改革攻坚，首在择贤。随着2026年中层领导人员竞争上岗笔试顺利开考，内蒙古森工集团连续三年常态化推进竞争上岗又落下坚实的一槌。

开展中层领导人员竞争上岗，是进一步深化国资国企改革、提高企业经营管理水平的现实需要，也是优化人力资源配置、拓宽干部选拔任用渠道的重要路径。自2024年以来，森工集团以破旧立新的改革魄力，深化干部人事制度改革，坚持“赛马”与“相马”并举，推动竞争上岗工作从破冰探索走向常态实施，先后拿出18个中层领导岗位摆开“擂台”，鲜明树立“有为者有位、能干者能上、优秀者争先”的用人导向，让一批批政治素质过硬、业务能力突出、具有创新精神的青年干部脱颖而出，不仅优化了干部队伍结构，也为林区干部生态注入了全新活力。

竞岗凭实力，选贤靠公心。“赛马”与“相马”辩证统一、相辅相成，以德才兼备、公开竞争、优中选优为标尺，构成了科学规范、闭环高效的干部选拔链条。所谓“赛马”，就是搭建公平公正的“赛场”，规则透明，真刀真枪，让同一层级、不同岗位的青年干部站在“同一起跑线”，实打实比拼综合分析问题、系统解决问题、开拓创新等综合能力。所谓“相马”，就是坚守党管干部原则，把政治标准放在首位，全方位研判干部德、能、勤、绩、廉情况，精准识人、择人、用人，真正实现人岗相适、人事相宜，让想干事的有机会、能干事的有舞台。

竞争上岗不是简单的“一考了之”，而是带来了一场思想观念的深刻变革。森工集团通过构建“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，打破论资排辈的“铁交椅”和“熬资历、等提拔”的旧有观念。机制之变激活人心之变，风气之变催生发展之变。如今，林区上下主动学习、实干争先、比学赶超的氛围愈发浓厚，风气正、人心齐，干部队伍精气神持续向好，更多青年干部清晰看到成长通道和发展希望，主动加压奋进、对标争先，燃起干事创业的内生动力。

选贤任能是手段，推动发展才是目的。当前，森工集团正处于深化改革、加快推动现代化林业产业体系落地见效的关键阶段，迫切需要一支懂经营、能管理、勇担当、重实干的干部人才队伍。我们欣喜地看到，竞争上岗选拔出来的优秀干部，正源源不断充实到集团关键岗位，把赛场之上的拼搏劲头、攻坚锐气、务实作风，转化为履职尽责的行动、攻坚克难的实干、服务发展的举措，成为推动林区高质量发展的中坚力量。

功以才成，业由才广。新时代林区高质量发展的考卷，终究要靠高素质干部队伍执笔作答。我们要持续巩固干部人事制度改革成果，完善“赛马砺能、相马识才”的长效机制，既搭建公平竞争的广阔舞台，又用好组织识人辨才的慧眼，形成人尽其才、才尽其用、竞争择优、充满活力的选人用人风气，激励更多“千里马”竞相奔腾，让这股改革新风在广袤林海间持续激荡。

转自（林海日报）