“十五五”开好局起好步 | 绰源：夯实发展根基 聚力改革攻坚
今年以来，绰源森工公司紧盯“十五五”开局各项既定目标，坚持生态保护不松懈、产业转型不停步、改革稳定不懈怠，层层压实主体责任，以清单化推进、责任化落实，将各项任务细化分解到岗、明确到人，确保发展路径清晰、责任链条闭环。
使用无人机进行巡查。初尧 摄
严守生态保护红线，筑牢绿色屏障。该公司构建“四级林长+网格化+地空结合”监管体系，持续深化“林长+检察长+警长”协作机制，开展毁林毁草毁湿违规违法行为专项整治，落实禁牧休牧草畜平衡制度。实施森林生态提质工程，高标准开展人工造林、补植补种、退化林修复，优化林分结构。抓实森林防火全域管控，向科技要战斗力，用好“智慧林业、数字森工”系统，充分运用卫星遥感、视频监控、地面巡护监测体系，加大重点区域监控力度和频次，推进“人防、技防、物防”相融合。
联合开展“三清”专项行动。赵山霖 摄
盘活生态资源，发展绿色经济。该公司依托林下空间资源，发展特色种植、养殖产业，建设中草药种子（苗）繁育基地，推进特色养殖基地建设项目，实行“产地初加工+企业精深加工”模式，实现产地与生产、销售体系无缝对接，保障原料收购与产品销售双向稳定。推行“公司+基地+养殖户”运营模式，鼓励员工及家属参与，推动产业标准化、规模化发展。探索观光打卡、科普研学、生态采摘等特色旅游业态，推动“产业+旅游+服务”融合发展。
深化薪酬改革，激发干事热情。该公司制订“一岗一薪、易岗易薪”改革实施方案，建立“岗变薪变、绩优薪优、多劳多得”的分配机制，推动薪酬向一线艰苦岗位、创效岗位倾斜，打破传统薪酬分配固化壁垒，重构以岗位价值为核心、以履职实绩为导向的薪酬管理体系，激发全员干事创业活力。用心用情办好民生实事，持续完善基层基础设施建设，翻新改造大学生员工宿舍，优化基层办公与生活配套设施，常态化开展困难员工走访慰问、大病帮扶、暖心救助等工作，及时解决员工实际难题，改善一线员工生产生活条件。（田瑞雪）
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