树立和践行正确政绩观 | 金河：以学铸魂 以查正身 以改促干

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，金河森工公司党委坚持学查改一体谋划、一体推进，以学铸魂、以查正身、以改促干，切实把学习教育成效转化为改进作风、履职尽责、推动发展的实际行动。

该公司党委成立工作专班，细化学习教育实施方案，逐项明确目标任务、责任主体、推进时限和落实举措。党委理论学习中心组发挥“头雁效应”，采取读书班、正反面典型案例学习会及“集中+自学”“研讨+调研”相结合的方式，聚焦公司生态保护、改革发展等重点工作深学细悟。各基层党组织依托“三会一课”、主题党日等方式，将学习教育与日常工作紧密融合。公司领导班子带头下沉基层，通过调研走访、征求意见、谈心谈话，对照政绩观偏差问题深入查摆，建立整改台账、实行销号管理，做到即知即改、真抓实改。工作专班全程跟踪督导，通过定期调度、实地核查、随机走访，动态把控学查改推进质效，确保学习教育不走过场、落地见效。

开展森林防灭火技能比武活动。 

该公司党委坚持以学促干、以改促效，把正确政绩观融入企业发展实践。紧盯森林防火关键期，构建“人防+技防”智慧防火格局，从严落实网格化防控责任，抓实隐患排查、巡山值守、应急备勤、宣传引导全流程工作，配齐配强森林防灭火各类物资装备，完善硬件保障体系，提升应急处置能力，严守生态安全和生产安全底线。立足公司资源禀赋，加大生态旅游、特色种养等产业发展，以冷极村全域旅游驿站建设为抓手，持续擦亮“中国冷极”特色IP，新增极寒测试、研学等业态，不断丰富文旅体验场景，延伸消费链条，推动林下特产、民俗文创、森工特色产品与文旅产业深度融合。以“一岗一薪、易岗易薪”薪酬改革为突破口，建立以岗位价值、工作实绩、贡献大小为导向的分配机制，推动薪酬向一线岗位、关键岗位倾斜，严格落实岗变薪变、薪随岗动，全面激发干部员工干事创业内生动力。统筹抓好森林资源管护、安全生产、民族团结、民生保障等工作，用心办好实事，改善一线员工工作生活条件，实现生态增效、企业提质、员工增收。

转自（林海日报）