“十五五” 开好局起好步丨库都尔：改革攻坚破局 科技赋能提效

今年，库都尔森工公司将以科技创新为驱动、改革攻坚为引擎、产业转型为抓手，推动生态保护与经济发展同频共振，书写高质量发展新篇章。

工作人员利用无人机直播画面实时绘制模拟火场矢量图。 

该公司持续强化森林资源管控，深化拓展“林长+”协同机制，联合森林公安严厉打击毁林毁草毁湿违规违法行为。推动地理信息监测、无人机、红外监测等技术应用，构建“遥感+无人机+地面巡护”立体化监管网络。加快森林资源档案数字化转型，建成国家级公益林矢量数据库，实现资源信息精准落界、动态更新。提升森林防灭火应急指挥、监测预警、通信保障能力，完善“天空地”一体化防控体系，推动“人防”向“人防+物防+技防”协同转型。全面推广自主研发的AI火焰烟雾检测系统，识别准确率超95%，实现科技赋能全覆盖。强化新入职员工系统化培训，提升队伍科技应用能力。推广生物防治、物理防治技术，确保无公害防治率达100%，严防松材线虫病、松树蜂等外来有害生物入侵。

整地作业现场。 

该公司明确以建成两个基地为主的产业布局，打造中草药种苗（种质）繁育基地，搭建数字化种植管理平台，实现土壤墒情、作物长势、环境温湿度等关键数据的实时采集与远程监控，通过智能水肥一体化保障，推动种植过程数字化、管理自动化。推行“公司+基地+林户”模式，开展市场“订单式”种植，重点培育金莲花、芍药等道地药材，搭建从种苗培育到初加工的全链条技术支撑。盘活闲置资源，建设以马鹿、梅花鹿为主的特色养殖基地，采用“企业搭台+对外租赁”“合资合作”模式，寻求合作伙伴，实现闲置资源高效利用。聚焦“智慧化+生态服务”，推动苗圃转型与中草药繁育基地融合发展，拓展“苗圃+”模式，推动苗木产业从单一生态功能向生态经济复合功能升级。

“一岗一薪、易岗易薪”改革工作推进会现场。 

该公司全力推进三项制度改革，释放发展活力。全面落实“一岗一薪、易岗易薪”改革工作，启动劳动定额管理，实现“多劳多得、优绩优酬”，打破科级单位“块状”人力壁垒，建立“人力资源蓄水池”，畅通人员跨单位、跨岗位流动，激发队伍干事创业活力。推动考核指标与重点工作深度融合，构建可量化、可核查、可衡量的差异化考核体系。扎实推进“六定”工作，将人才管育列为“一把手”工程，实施大学生员工“跟踪式”培养，储备知识化、年轻化、专业化人才队伍。深化“我为群众办实事”实践活动，升级基层站点“工会驿站”，开设惠民便利店，设立会员福利日，把便利服务、暖心关怀送到员工身边，不断提升员工的获得感、幸福感和归属感。

转自（林海日报）