克一河：以信息化为企业高质量发展赋能

近年来，克一河森工公司将信息化建设作为提升企业治理现代化水平的关键抓手，统筹推进通信运维、应急通信保障、智慧林业应用等重点工作，以数字技术赋能企业高质量发展。

导师现场教学熔纤。 

该公司把信息化建设纳入年度重点工作任务，实行量化考核、挂图作战，在组织架构、人员配备、资源保障上全力倾斜。优化调整组织机构，理顺应急通信、通信运维、网络信息管理体制机制，构建权责清晰、高效协同的工作格局。依托集团大数据中心延伸林业专网触角，打破信息壁垒、破除系统孤岛，推动数据资源互通共享。强化人才队伍建设，推行“导师带徒”培养机制，扩充网络信息、通信运维、应急通信保障三支专业队伍，人员规模大幅提升，破解“有系统不会用、有设备无人修”难题，为信息化建设提供人才支撑。

该公司抓实光缆维护与升级改造，全面摸排辖区光缆线路，实行常态化巡检、动态化隐患排查、快速化故障处置，运用专业设备定期测量光缆关键参数。自筹资金实施170公里主干光缆升级改造，将地埋改为空架铺设，提升线路抗外力破坏能力。精细化养护前端设备，对4G通信基站、视频监控点、太阳能供电系统开展标准化检修、预防性维护，做好夏季防暑、冬季保暖保障工作。截至目前，已建成9座4G通信基站、33个巡林护林视频采集监控点等前端设施，通信基站开通率、防火期前端设备在线率均达标，未发生电池冻损、供电中断等问题。

检查维护通信线路。 

作为林区便携式全网通基站试点单位，该公司在通信盲区部署首台基站，实现三大运营商信号全覆盖，有效保障野外集中作业通信需求。严格执行应急通信管理制度，配齐通信车辆与专业装备，定期开展应急通信车辆维护、核心设备联调联测，全力保障森林防灭火指挥通信畅通、信息传输稳定，以快速响应、高效处置的实战能力，筑牢林区应急通信保障防线。绘好智慧防火“一张图”，整合分散防火数据，形成28个专题图层，精准标注4000余个防火关键要素，实现防火资源可视化、动态化管理。

该公司深化协同办公系统应用，优化公文流转、请销假、派车等11项业务流程，实现办公全流程线上办理、审批环节无纸化。依托自有光缆实现卡口Wi-Fi全覆盖，推广入山管理系统，实时掌握入山人员信息与行动轨迹，提升林区通行管理效率。

转自（林海日报）