嫩江启新绿 北疆筑安澜——内蒙古森工集团开启流域生态修复新征程
发布时间：2026-04-27
春风拂林海，造林正当时。随着气温回升、冰雪消融，内蒙古大兴安岭迎来春季顶浆造林的黄金窗口期。
4月26日，记者从内蒙古森工集团大兴安岭嫩江上游水源地保护治理项目建设启动大会上获悉，继2025年圆满完成额尔古纳河流域生态保护恢复综合治理项目后，森工集团再度扛起国家重要生态系统保护和修复重大工程建设重任，标志着新一轮流域生态保护治理全面拉开帷幕。本次嫩江上游项目规划退化林修复总任务254万亩，计划2029年全面收官；同步推进岭南林草过渡带综合治理项目58万亩，两大项目一体部署、协同发力，共同构筑起嫩江上游全域系统治理的生态保护新格局。
当前正值“十五五”开局关键阶段，生态文明建设被摆在更加突出的战略位置，生态保护修复任务更重、标准更高、要求更严。作为国家生态建设的“主力军”，森工集团始终以重大生态工程为牵引，积极争取生态建设项目，推动林区生态修复实现从分散治理向流域性、系统性修复的历史性跨越，且持续谋划项目后续工程建设。
为全力以赴将两个项目打造成精品工程、示范工程、安全工程，森工集团系统谋划、精准发力，明确了全方位推进路径。
以统筹联动压实项目推进责任。在造林绿化工作中，持续打破“以生态功能区为界”的传统生产经营模式，推行远征造林与本土造林相结合的组织方式，跨区域整合人力、物力、财力资源，形成上下联动、协同作战的攻坚格局。其中，远征单位自带苗木，实行“一包三年至交林验收”的责任机制，旨在提升造林速度，确保造林成效。
以抢抓时令开展精准造林。各单位已做好造林作业各项准备工作，挂图作战、倒排工期，因地制宜选配适生乡土树种，根据实际情况，将部分需要提前运输的苗木假植到位，造林车辆和机具设备已抵达造林现地，根据林区各地土壤化冻情况陆续开展造林。值得一提的是，今年春造工作中，将首次采用无人机运送苗木，缓解苗木上山投送压力，提高造林效率。
以激励机制检验薪酬改革成效。将项目推进作为检验各单位“一岗一薪、易岗已薪”改革工作推进成效的“试金石”。把员工收入与造林工作任务、质量标准紧密挂钩，细化劳动定额，激发员工内生动力，让大家愿意干、抢着干、用心干。
以制度执行确保造林质量。实行“作业单位自检、各森工（林业）公司自查、森工集团委托第三方逐地块全面检查验收”三级检查验收制度，实现造林检查验收全覆盖。严格落实“作业单位、森工（林业）公司、监理单位、森工集团”四级质量管控体系。同时，通过进度日报制度，实时掌握项目进度，确保项目规范有序。
2026年，两大项目78.5万亩退化林修复任务是森工集团春季造林工作的重中之重，将通过持续优化林分结构、加速森林正向演替，稳步提升森林面积与蓄积量，不断增强生态系统服务功能和优质生态产品供给能力，持续扩大区域碳汇增量，推动流域生态环境持续向好。
转自（林海日报）
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