当前位置: 林业外网门户 > 首页 > 林区政务

走一线 改文风丨设备“活”起来 发展“劲”更足——内蒙古森工集团以活化国有生产设备赋能高质量发展

发布时间:2026-04-23   

3月26日,一则《内蒙古大杨树林业有限责任公司固定资产活化公示》引发当地干部员工关注。

公示明确将30台生产设备面向全体员工进行转让活化。针对员工可能面临的资金压力,公司设计了两种付款方案:一是一次性付款,简单直接;二是分期付款,员工只需首付30%,剩余款项可通过未来3年参与公司生产作业所得的劳动报酬支付,切实让员工“买得起、用得上、能增收”。
图片

大杨树林业公司召开公开活化生产设备工作会议。

这份设备活化公示,既是内蒙古森工集团提升国有资产使用效益、优化资源要素配置、提高精细化管理水平的务实举措,更是集团深化内部改革、激活发展动能、助推企业高质量发展的生动实践。
以往,集材设备、运材车等林业生产设备受森林可持续经营季节性、周期性生产特点影响,长期处于闲置、低效状态,不仅增加了资产管理和维修成本,也制约了生产效率的提升,成为企业高质量发展的堵点。
如何让机器动起来,员工富起来?盘活闲置设备,激发内生动力,内蒙古森工集团给出了答案。
2025年9月,集团下发《活化国有生产设备实施意见》,各森工(林业)公司迅速行动,制定具体管理办法,积极推进国有生产设备活化工作,探索生产资料参与收入分配的有效路径。
集团组织各森工(林业)公司对本单位闲置、低效及其他符合转让条件的设备进行全面清查,同步建立规范、详实的设备台账,共梳理出可正常使用、可独立作业、产权清晰的闲置、低效或其他符合转让条件的旧设备、旧机械400余台。
内蒙古森工集团森林经营部森林经营科主管道尔吉说:“集团不仅要让闲置设备‘活起来’,更要让设备活化与生态建设、产业升级、员工增收深度融合,实现国有资产保值增值、企业提质增效、员工受益增收的三方共赢。”
道尔吉告诉记者,集团坚持以提高资产使用效益为核心,确定“劳动收入换取生产资料、依靠生产资料参与生产经营”的基本思路,构建“国有设备、转让员工、参加作业、合同约定、明确权属”的活化模式,提升生产设备使用效益,最大程度激发员工积极性。
图片

绰尔森工公司活化国有生产设备工作领导小组现场确认转让设备。

思路清晰、方案明确、举措有力,一场覆盖全林区的国有生产设备活化改革全面铺开。
同年12月,大杨树林业公司紧扣集团设备活化改革部署,成立了由主要领导负责的设备活化专项工作组,并通过召开总经理办公会、董事会等多次专题会议审议相关事项,对产权清晰、可正常使用、能独立完成作业的闲置设备进行全面摸底。
公司委托具有资质的第三方评估机构,对符合条件的30台生产设备,围绕使用年限、技术状况、市场价值等核心要素进行价值评估,并公示评估明细表,确保公开透明。
完成前期摸排、第三方评估、信息公示等全部流程后,公司稳步推进设备转让工作。员工获得设备所有权后,设备将继续优先服务于公司内部的林业生产。作业单价由“人员经费”和“设备使用费”两部分构成,这意味着员工在挣得一份稳定工资的同时,还能额外获得一份设备作业收入,用于还款或直接增收,实现了从“为企业打工”到“为自己奋斗”的转变。
值得一提的是,公司还立足自身产业特点,创新活化模式,对存量设备进行全面梳理、分类排查,筛选出性能良好、可投入使用的农机具及大型机械设备,涵盖播种、耙地、中耕等农业作业全环节,以及装载机、挖掘机、翻斗车等工程建设常用设备,通过公开租赁的方式推向市场,吸引众多农户及农业企业踊跃参与。
今年3月,乌尔旗汉森工公司与10名员工分别签订《生产设备有偿转让合同》,活化运材车辆8台、四轮集材拖拉机2台、绞盘机2套,并协助员工办理了产权转让手续,让权责清清楚楚,让员工踏踏实实。
图片

公司授权人与受让员工签订《乌尔旗汉森工公司生产设备有偿转让合同》。

公司运修中心驾驶员唐英德是本次设备活化受益者之一,拥有30多年的运材车驾驶经验的他深知机械设备对林业生产的意义。
 “设备归属权在自己手上,出车作业更主动,日常维保更上心,作业效率更高,干得多、收入就高。”唐英德坦言。这一喜人转变,正是公司深化国有生产设备市场化活化改革带来的全新变化。
改革的方向很清晰,在确保国有资产保值增值的前提下,通过优化权属关系和使用机制,提升资产资源配置效率,推动企业国有资产高水平管理。公司制定了《活化国有生产设备管理办法》,全过程做好政策宣讲、公告发布、自愿报名、转让公示,确保每一步都合法合规、公开透明。
设备有了“主人”,配套机制也同步跟上。公司根据车型和市场行情确定了活化设备租赁单价,活化车辆被编入生产“第一梯队”优先使用、统一调度,让设备“转”了起来、资产“活”了起来,确保企业和员工双向受益。
改革步履不停,多点同步见效。绰尔森工公司于2025年12月完成21台集材设备的有偿转让。绰源、库都尔、大杨树森工(林业)公司已陆续发布66台集材设备的活化公告。
 “设备活化不是‘一放了之’,也不是‘一卖了之’,而是以权属优化撬动管理变革、以机制创新激活资产效能,推动企业从‘管资产’向‘用资产’转型,提升资产综合利用率。”道尔吉表示。下一步,集团将持续深化设备活化工作,健全制度体系、加强风险防控、强化组织领导、做好政策解读,以设备活化赋能企业高质量发展。

转自(林海日报)