张良到乌尔旗汉、库都尔、图里河、伊图里河森工（林业）公司调研

4月14日至16日，内蒙古森工集团党委书记、董事长张良到乌尔旗汉、库都尔、图里河、伊图里河森工（林业）公司调研，检查森林防火、安全生产、产业发展、深化改革、学习教育等工作，安排部署相关任务。

在图里河胡庆余堂药业（内蒙古）有限公司药品包装车间调研。 王伟 摄

在图里河森工公司，张良深入酒厂、胡庆余堂药业（内蒙古）有限公司、林业剩余物可持续综合利用示范项目现地，并与山东水发集团呼伦贝尔水发农业发展有限公司座谈。他强调，图里河酒厂要重新进行“六定”，全员起立竞争上岗，打造精干高效的运营团队。要在销售上下大功夫，深耕呼伦贝尔区域市场，线上线下拓展区域外市场，快速提升“蒙汉王”品牌知名度。要依托林区道地药材原生态、无污染的优势和山东水发集团的专业技术，在优质品种选育、林下复合经营、机械化科技化赋能上先试先行，打造林药产业示范窗口，逐步带动周边森工（林业）公司，共同打造北方道地药材基地。要依托胡庆余堂的品牌优势、销售渠道，迅速将胡庆余堂药业（内蒙古）有限公司做强做大，同步探索开辟“药食同源”赛道，延伸产业链，提高附加值，形成种植、加工、销售闭环。

查看乌尔旗汉森工公司应急事务中心大型设备。 王伟 摄

调研库都尔森工公司应急事务中心智能无人机等新型防火设备。 王伟 摄

张良先后到各森工（林业）公司应急事务中心，详细查看了运兵车辆、扑火机具、装备给养、无人机小队、防火指挥平台等情况。他指出，近两年，通过实施森林防灭火能力提升项目，防灭火硬件水平大幅提升。通过大学生、退伍军人、工勤人员招录，专业扑火队平均年龄降至40岁以下。现在是“兵强马壮”，下一步关键是要推动“人防”向“技防、物防”的实质性转变。通过“数据喂养”“科技战演练”，让“智慧林业、数字森工”防火指挥平台与作战人员快速磨合、共同成长。利用森林眼、无人机巢、航空护林飞机、雷电监测系统实现监控全覆盖，盯住人、管住火、看住雷。一旦发生雷击火，防火指挥平台、无人机精准锁定火点，一键生成扑救方案，统筹调度航空特勤、以水灭火、机械化作战等部队快速抵达，通过科技赋能实现“打早、打小、打了”。

查看伊图里河林业公司应急事务中心防灭火车辆。 王伟 摄

调研期间，张良听取了各森工（林业）公司的汇报，对当前重点工作进行反复强调。他要求，林区各单位要破除“等靠要”“只求过得去、不求过得硬”的思想，大讲学习、深入调研，真抓实干、清正廉洁，提高眼界、创新思维，拿出情怀和担当，铆足劲把产业做强做优做大。要增强发展林下经济、壮大林草产业的紧迫感，林区中部各单位主攻方向是林药、林果、林禽。栽下梧桐树、引来金凤凰。各单位要加快推进苗圃转型，打造道地药材、寒地浆果育种基地，利用林辅田地、林间空地、高压线下土地，规模化、集约化、现代化种植，绝不能“穿新鞋走老路”“小打小闹”，机制要灵活，让员工多劳多得。集团引进合适的合作伙伴，建设现代化精深加工厂，形成“公司+基地+林户”模式。要利用闲置厂房建设标准化养殖场，可以面向社会租赁，也可以“两条腿走路”，一边打造从孵化、养殖、屠宰到加工、包装、销售“一条龙”的现代化全产业链条，一边寻找合适的合作伙伴。要加快推进“一岗一薪、易岗易薪”薪酬改革，建立人力资源统筹平台，真正实现“干和不干、干多干少、干好干坏不一样”，为产业发展打好基础。要落实落细落小安全生产举措，加大重点场所、重点领域、重点岗位的风险隐患排查力度，加强作业人员安全培训，绝不能出现生产安全事故。要加强与属地政府、森林公安的配合，严厉打击违规放牧、招牧揽牧违法行为，加大家庭生态林场清理整顿力度，维护好生态安全。要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，班子成员带头研究政策、发现问题，只找方法，别找借口，利用有解思维打通制约发展的堵点阻点，以事业凝聚人心，用成果激励人心，营造干事创业、风清气正的氛围，加快现代化林业产业体系建设步伐。（王伟）