全力打造林区北部旅游集散目的地——根河森工公司生态旅游产业高质量发展系列报道之二

大寒时节的内蒙古大兴安岭林区银装素裹，万籁俱寂。

1月21日，在根河源国家湿地公园内，几位辽宁游客与驯鹿亲密接触、体验“泼水成冰”、驾驶雪地摩托在林海雪原间尽情驰骋。“我们就是冲着‘中国冷极’根河来的，这种极寒体验特别刺激。”游客赵先生兴奋地说。

2025年以来，根河森工公司充分发挥森工文化发源地与林区重要枢纽节点的双重优势，积极融入呼伦贝尔市及内蒙古森工集团旅游产业发展大局，主动出击、整合资源，强化地企协作，以“内部形成环线、外部连通区域”为抓手，着力打造“林区北部旅游集散目的地”，努力将区位优势转化为实实在在的经济效益。

“根河拥有两个4A级景区，根河源国家湿地公园展现的是最原始的森林湿地生态，敖鲁古雅使鹿部落景区展现的是独特的使鹿部落文化，我们通过联动整合、协同赋能，对外主动与政府、周边景区深化合作，实现资源共享与品牌联动；对内着力优化产品结构、提升服务体验，力争把区域旅游的‘蛋糕’共同做大。”根河森工公司假日旅游公司党支部书记、董事长朱博说。

对外，根河森工公司加大与根河市政府及文旅部门协作力度，将自身运营的根河源国家湿地公园与属地政府打造的敖鲁古雅使鹿部落景区深度捆绑，推出“两景区联票”机制，实现了“生态＋文化”的产品互补与客源共享，构建起根河旅游的“一体两翼”；启动“两极”合作，将“中国冷极”（根河）与“神州北极”（漠河）的品牌势能相结合，并联合“中国冷极村”等重要景区景点，共同设计推出多款跨区域旅游线路产品；创新旅游宣传营销模式，巩固并扩大与各大旅行社对接成果，强化多方联动，加强旅游景区宣传推介，积极参与各类旅游推介会，提升新媒体营销水平，扩大景区知名度，实现从“单打独斗”转向“抱团取暖”。

对内，根河森工公司依托根河源国家湿地公园，着力打造内部环线精品旅游通道，串联起公园内的森林景观、冷极湾、历史遗址和杜鹃谷等资源，实现分区连线、串点成面，改变了景点分散、游览不便的局面。重点打造以森工体验和生态体验相融合的“冷极之路”自驾游精品线路，并系统升级服务，将原有的管护站、检查站逐步转变为集餐饮、救助、咨询于一体的多功能服务驿站，构建深入林区腹地的自驾服务网络；盘活内部资产，将闲置的车辆、库房、设备等重新评估利用，各类设施、设备在生态保护建设淡季时调用于旅游服务，转化为旅游交通工具、特色民宿或体验场地，提高资源利用率。

在旅游产品打造上，根河森工公司以市场为导向，树立游客思维，不断挖掘产品卖点、亮点、看点，推出更多高品质与优体验的产品服务，将产业结构从“多而全”转变为“少而精”。

围绕“冷极”“森工”“驯鹿”三大核心文化品牌，根河森工公司聚焦“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素，系统策划四季旅游产品。通过深入挖掘产品卖点、打造亮点、突出看点，重点发展自驾游、研学游、康养游、体验游等多类型产品，并持续提升服务质量。

为夯实旅游发展根基，根河森工公司重点打造根河源国家湿地公园乌力库玛核心区域，在整体布局、线路节点、旅游业态、接待能力、服务提升等方面晋档升级；打造内部环线精品旅游通道，实现分区连线、串点成面，逐步将根河源国家湿地公园百万亩冷极谷打造成北接漠河、东接黑吉辽、南接呼伦贝尔大草原，集“森林穿越、旅游康养、休闲度假、特色餐饮”于一体的林区北部旅游集散中心和森林生态旅游目的地。

“如今，来根河旅游的游客与日俱增，这里正成为越来越多人心中向往的‘诗与远方’。游客的热情与青睐，也增强了我们持续深耕旅游产业、打造‘林区北部旅游集散目的地’的信心。”朱博信心满满地说，下一步，他们将全力推进“三公里半”度假村与苗圃融合，打造四季采摘园；将“517工队”、萨吉气徒步穿越大本营等点位进行统一运营和整体提升改造；精心策划冬季项目，让“冷资源”持续释放“热效益”。

转自（林海日报）