根据森工集团党委巡察工作统一部署，2025年3月22日至4月10日，一届森工集团党委第三巡察组对毕拉河国家级自然保护区管理局（以下简称毕保局）开展常规巡察，2025年6月19日向毕保局党总支反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

（一）推动高质量发展方面问题

1.议事决策执行不规范。修订毕保局党总支、毕保局多项权责和议事规则制度，制定“三重一大”决策流程和清单，修订财务制度，明确费用核销流程和要求，建立议题预审机制，制定决策事项监督台账，对未完成事项明确时限推进，将落实议事决策制度纳入各部门干部年度考核和评优评先重要依据。

2.阳光采购有漏洞。

一是比价流程不规范。修订《毕保局阳光采购实施细则（试行）》，成立阳光采购领导小组，明确成员职责。党群（纪检）部门对此开展监督检查，暂无问题反馈。

二是验收不规范。修订印发《毕保局物资设备管理办法》，成立阳光采购领导小组并明确职责。开展固定资产盘查，完善设备登记卡，建立电子备查账，党群（纪检）不定期抽查。

3.基本建设程序有欠缺。组织学习新修订的《毕保局基本建设项目管理办法》，通报巡察反馈问题。组织学习《林区建设项目管理指导手册》。

4.自然教育基地作用发挥不到位。一是制定《毕保局2025年度自然教育方案》，开展自然教育、中小学生研学等活动5次。与毕拉河林业公司，签订《生态研学协议》，共同设计和开展面向公众及青少年的生态研学业务。二是利用新媒体渠道，发布自然教育新闻稿件6篇；对接诺敏镇融媒体中心等媒体，策划宣传报道活动3篇。利用自然教育、外出对标学习、社区宣传等活动，发放宣传材料650份。三是明确专人负责基地的日常运营管理，已结合实际，开展制度、安全、业务等培训活动4次。

（二）推动深化改革方面

5.末等调整不胜任机制缺失。深入学习中央、自治区干部人事制度改革政策及《党政领导干部选拔任用工作条例》《毕保局管理人员末等调整和不胜任退出管理办法》。制定印发《毕保局管理人员末等调整和不胜任退出管理办法》，明确相关部门在程序监督和权益保障方面的职责。

（三）贯彻新时代党的组织路线方面的问题

6.年轻干部培养选用机制固化。印发《毕保局岗位序列管理实施方案》，对2021年以来入职大学生进行岗位认定。组织大学生参与重大科研、生态保护等重要岗位历练，12名大学生分布于党群、科研等多个岗位。选拔1名全日制研究生转正定级为二级中级职员。共推荐参加2025年林区中青年培训班，浙江工业大学绍兴研究院跟岗等上级培训110人次。将15名年轻干部纳入储备库，建立储备登记表。

（四）落实管党治党责任方面

7.责任落实有差距。一是修订责任清单，确保责任落实。班子成员讲党课4次，召开警示教育大会3次，组织参观基地、观看影片、学习典型案例，增强教育实效。二是对重点领域排查风险，建立《岗位廉洁风险排查表》25份，健全内控制度15项，规范流程、堵塞漏洞。三是将党风廉政纳入年度考核。已对4方面11项工作监督1次，对重点领域和岗位监督检查15次，发现问题15个，提出建议15条。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：13848074303；邮编：165474；

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                                                     内蒙古森工集团毕拉河国家级自然保护区管理局党总支

                                      2025年11月7日