吉文森林工业有限公司2024年度生产经营情况

1.生态建设方面。全力推进森林修复工作，完成森林修复14.9万亩。完成额尔古纳河流域生态保护恢复治理任务2.5万亩。完成本土人工造林911亩、植被恢复281亩。加大苗木培育力度，完成育苗134.72亩，产苗量1091.72万株，完成计划的146%，可供2025年春季上山苗185.56万株。全力做好森林防火工作，实现未发生人为森林火灾的工作目标。进一步强化有害生物监测、防治、检疫工作，完成有害生物监测483万亩、有害生物防治9万亩，“四率”指标全面达标。

2.改革发展方面。积极开展国有企业改革深化提升行动和“突围”行动。对公司本部和各基层单位进行整合，公司本部职能部门由16个调减至12个，直属单位由18个调减至12个，共缩减机构10个，压缩率29.41%。科职编制调减13个，压缩率11.21%；一般管理人员调减150人，压缩率42.02%。根据森工集团总体安排，将吉文加油站移交集团兴安石油有限责任公司管理。深入推进“三项制度”改革，实行按需设岗，全面推行全员绩效考核和岗位工资制度。结合公司干部队伍实际，在21个科职岗位、193个一般管理岗位开展了竞聘上岗工作，构建了管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化机制。调整了职工岗位绩效工资，兑现了考评性、艰苦岗位绩效工资，为承担重点任务人员发放了重点任务绩效工资，为各单位、部门核定了激励性绩效工资，真正向关键、重要岗位倾斜。

3.项目建设方面。加快重点工程项目建设进度，严格履行基本建设各项规定程序，确保各项重点工程项目高质量完成。吉文林业局林场场部对外连接道路建设项目、吉文林业局损毁桥梁改造修建项目（2019年）、内蒙古吉文林业局森林火灾高危区综合治理建设项目、2023年吉文林业局管护用房建设项目4个项目竣工。

4.产业发展方面。培植食用菌（黑木耳）63.6万袋；打造金莲花、赤芍、白鲜皮、防风、苍术等道地药材种苗、特色绿化苗木繁育基地40亩；完成野生金莲花封育任务1000亩；完成天然饲草收割任务491吨，完成奋斗目标的103%；完成了2个科技项目验收。