发布时间：2025-06-27 来源：森工门户
根据森工集团党委的统一部署，2024年8月1日至8月31日，森工集团党委第二轮巡察整改第四巡察组对克一河森工公司党委开展了巡察。11月2日，森工集团党委第四巡察组向克一河森工公司党委反馈了巡察意见。根据《内蒙古森工集团党委巡察整改工作暂行办法》有关规定，现将巡察整改情况予以公布。
一、巡察整改工作开展情况
（一）强化组织领导，坚持以上率下。克一河森工公司党委始终将巡察整改作为重大政治任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。召开党委会（扩大）会议，成立了整改工作领导小组，领导小组由党委书记担任组长，切实履行第一责任人职责，对整改落实负总责，其他班子成员任副组长，部委办、基层党组织负责人任领导小组成员。并安排相关部门组建了四个专项问题整改工作组，切实抓好巡察整改工作。公司班子成员坚持把自己摆进去，联系责任担当找到症结，主动认领问题，带头落实整改，同时按照职责分工抓好分管领域的整改落实。各基层党组织也都对照巡察反馈问题，认真进行自查，举一反三，层层动员部署，层层落实责任，形成了推动整改落实的强大合力。
（二）层层压实责任，制定整改方案。克一河森工公司党委按照“条条要整改、件件有着落”的要求，认真分析研究，制定了《森工集团党委第四巡察组对克一河森工公司党委开展巡察反馈意见的整改方案》，细化分解了问题，逐项提出有针对性的对策措施，形成了具体整改措施，建立工作台账，实行周调度工作机制，做到了任务到人、责任到岗、要求到位。坚持全过程督导、不定期督查，既督任务、督过程、督成效，又查认识、查责任、查作风，确保整改任务“不悬空”“全见底”，确保整改工作落到实处。
（三）坚持举一反三，抓好制度建设。克一河森工公司党委坚持标本兼治，既大力整改具体问题，又着力从制度机制上找原因，堵塞制度漏洞，扎紧制度“笼子”。坚持目标导向和问题导向，按照规范主体、规范行为、规范监督相统筹相协调的原则，按照督导落实一批、对接细化一批、配套完善一批、研究制定一批的思路，统筹做好制度文件立、改、废工作，修订完善了与整改事项相关的制度规定，严格贯彻执行各项制度规定，强化刚性约束，强化督促检查，强化追责问责，让铁规生效，让禁令生威。
（四）聚焦推动工作，强化成果转化。克一河森工公司党委加强巡察整改和成果运用，以整改实效彰显利剑作用，注重举一反三，健全完善体制机制，进一步强化工作中的薄弱环节、堵塞制度漏洞、厘清发展思路、完善工作措施，不折不扣贯彻落实好党中央、自治区党委、森工集团党委的各项决策部署，持之以恒推进全面从严治党，以高质量的巡察整改成效全力推动公司各项事业绿色高质量发展。
二、反馈问题整改情况
（一）聚焦党中央各项决策部署在基层的落实情况
1.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示精神以及重要讲话精神不够深入。
2.森林资源管理制度不完善，调查设计审核把关不严。
一是根据《内蒙古森工集团关于全面推行林长制的实施方案》制定5项制度。二是坚持实行“林长+警长”协同工作机制，签订了“林长+警长”协同工作协议。三是坚持开展林长巡查工作。四是加大林长制宣传力度。五是举办了森林资源政策法规业务、森林调查业务、林长制巡护监管APP学习与应用、林长制应知应会知识和林长制相关制度培训班。六是完善调查设计审批流程。七是对近年来调查设计程序进行了全面自检自查。
（二）聚焦群众身边不正之风和腐败问题
3.内控管理抓的不实，制度执行不到位。
一是对《阳光采购实施细则》中采购、验收等相关工作流程进行规范、完善。二是开展了“平台采购非固定资产验收”自检自查工作，举办了内控管理、平台采购业务培训班，学习相关制度法规内容。三是修订完善了《克一河森工公司差旅费管理办法》，并严格执行。四是修订完善了《公司领导干部外出请示报告制度》，请销假人员向党委组织部、办公室进行报备，外出请示报告单交由党委组织部建档留存。五是对公司近两年来员工请销假情况进行了回头看，全面复查职工请销假手续，公司纪委对自查结果进行了监督。六是修订了《克一河森工公司员工管理办法》，制定了《克一河森工公司员工请销假管理办法》。
4.基本建设项目管理不严格，关键环节程序不规范。
一是成立了合同大起底“回头看”工作小组，对939份合同进行了自查，建立了自查台账，形成工作报告，全部落实整改。并举办了“内控管理、平台采购”培训班，对民法典之合同篇进行了讲解。二是修订了合同管理办法，进一步规范工作，杜绝无效委托等情况发生。三是印发了《克一河森工公司合规管理方案》《法治建设工作方案》《2024—2025年法治建设工作任务及工作措施分解表》，明确任务，落实责任，逐步建立健全合规管理体系。四是对基本建设项目管理领导小组进行了调整，明确了各部门工作职能。五是组织相关人员学习了《公司章程》《党委会工作规则》《董事会工作规则》《总经理工作规则》，进一步提高认识，做到不逾规不逾矩，按基本建设程序办事。六是对2020年以来国投项目进行了全面自查，严格按照可研报告和实施方案进行施工，保质保量完成建设项目。
（三）聚焦基层党组织和党员队伍建设
5.落实党建工作责任制不到位，基层党支部建设有待加强。
一是调整了党的建设工作领导小组，及时召开党建领导小组会议研究部署相关工作。二是严格执行“五个一”工作制度，确保把各战线、各领域、各环节党建工作抓实抓细抓紧，抓出成效。 三是组织党建领导小组成员及相关工作人员学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内法规，有效提升了工作人员业务能力与履职能力。四是根据公司改革工作需要，机关党委将原机关党委所属8个党支部，调整为12个，新成立10个党支部选举产生了第一届委员会，2个党支部进行了换届选举，进一步提升了党组织的凝聚力和战斗力。五是强化党建品牌意识，规范支部建设。
六是严格落实《中国共产党章程》《中国共产党基层党组织换届选举工作条例》，配齐配强了党组织领导班子。七是印发了《关于调整克一河森工公司班子成员基层党建联系点的通知》，明确了开展专题调研、民情访谈、政策宣讲等主要任务，切实增强了公司班子成员对所联系单位党建工作的指导。八是修订完善了《克一河森工公司党委党务公开实施办法》，并严格执行。
6.选人用人不规范，人才培养机制不完善。
一是制定了《克一河森工公司基层领导班子、科职人员2024年度考核工作实施方案》，对公司各基层单位领导班子、科职人员开展考核工作，并形成了考核评价材料。二是党委组织部在部务会上学习了《党政领导干部考核工作条例》《干部人事档案工作条例》，进一步提升工作人员综合能力。三是组织相关人员对2021年以来“选人用人”全程纪实材料115本全面进行了自检自查，发现的问题及时予以纠正。四是制定了《克一河森工公司党委关于开展人才培养工作的通知》，培养公司党委近年来分配的大学生员工和专业技术等人才，全力建设一支业务熟、专业全的人才队伍。五是结合大学生员工所学专业、个人经历、特长等优势，安排到相关岗位锻炼，通过多岗位历练促进人才才尽其用、快速成长。并建立健全了大学生员工人才库，为公司深入实施人才强企战略奠定了基础。
欢迎广大职工群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0470-7485432；邮箱信箱：165468内蒙古自治区呼伦贝尔市鄂伦春自治旗克一河镇克一河森工公司；电子邮箱：kyhbgs2015@163.com。
克一河森工公司党委
2025年6月27日
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