发布时间：2024-08-28 来源：森工门户
公司党委会
王耀国 党委书记
殷殿君 党委副书记
曲荣贵 党委委员
刘仍飞 党委委员、组织部部长、编办主任
郑 颖 党委委员、纪委书记
公司董事会
王耀国 董事长
殷殿君 董事
杨晓东 外部董事
闫启安 外部董事
江立雪 外部董事
路 明 外部董事
公司经理层
殷殿君 总经理
曲荣贵 副总经理
王万新 副总经理
金玉鑫 副总经理
管理职权
公司党委会：
发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定公司重大事项。重大经营管理事项须经公司党委前置研究讨论后，再由董事会或者经理层作出决定。
公司董事会：
对森工集团负责，行使下列职权：执行森工集团党委、森工集团的决定，切实维护国有资产出资人的利益，实现国有资产保值增值；决定公司发展战略、中长期规划和经营计划，并对经理层执行情况进行监督。
公司经理层：
主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。组织实施公司年度经营计划和投资方案，拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章，提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。
职责划分
公司党委会：
认真贯彻党的路线、方针、政策，保证监督党和国家方针政策在企业的贯彻执行。参与企业重大问题决策，支持董事会、监事会和总经理依法行使职权，动员职工完成改革与发展的任务。加强党组织的思想、组织、作风建设，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强领导班子建设，同董事会、总经理班子一起做好管理人员的教育、培养、考核和监督工作。领导和支持工会、共青团等群众组织依照法律和各自章程独立自主的开展工作。
公司董事会：
负责召集股东会；执行股东会决议井向股东会报告工作；执行股东会决议；决定公司的生产经营计划和投资方案；制订公司的年度财务预算方案、决算方案；制订公司利润分配方案和弥补亏损方案；、制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案；制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；决定公司内部管理机构的设置；決定聘任或解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名決定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；制定公司基本管理制度。
公司经理层：
主持公司的生产经营管理工作；组织实施董事会决议；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度；制定公司的具体规章；
提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。经理需要对董事会负责，并在董事会授权下列席会议。公司章程可能对经理的职权另有规定，此时应从其规定。
章程可能对经理的职权另有规定，此时应从其规定。
工作运转流程
明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后，再由董事会或经理层做出决定。党委会是企业的政治核心机构，研究讨论重大问题决策，发挥把方向、管大局、保落实的重要作用。“三重一大”事项，按照章程规定提交董事会经理层审议前应当经党委研究讨论，公司党委以决定和建议的方式发表意见，涉及党建的事项由党委研究决策。董事会是企业的权力机构，国有企业监督管理机构可以授权国有企业独资公司董事会行使股东会部分职权。经董事会研究作出决定的“三重一大”事项，应当遵循董事会的议事规则，由董事会研究作出决策。经理会是董事会领导下的企业执行机构，公司法规定了经理参与企业重大问题决策密切相关的职权，或提出重大决策方案供董事会决策，或是直接进行决策。
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