内蒙古大兴安岭碳汇科技有限责任公司2023年度生产经营情况

探索建立区域碳中和机制。森工集团按照孙绍骋书记视察林区指示精神，制定《构建区域碳中和市场建设初步方案》（征求意见稿），建立健全“五大机制”（建立碳中和产品开发、碳中和产品交易、第三方核查、碳中和抵消、碳中和政策法规保障机制），积极探索增汇林场和控排工厂的“场对厂”碳中和抵消机制。

积极探索生态产品价值实现新路径。通过加强“一库三平台四体系”顶层设计，构建“三统一”运营模式，实施平台销售“四价法”，积极稳妥推进森林碳汇交易试点，深入开展森林生态系统碳汇能力巩固提升行动，形成《积极探索生态产品价值实现新路径——林业碳汇发展典型案例》作为自治区优选的生态产品价值实现机制典型案例上报国家发改委。

碳汇项目方法学备案开发求突破。与呼伦贝尔市生态环境局联合赴国家生态环境部环境发展中心、应对气候变化战略中心和中环联合认证中心等机构，对接推动《天然次生林修复碳汇项目方法学》发布事宜，以进一步拓展林业碳汇项目方法学范围，提升森林可持续经营的综合效益。

加大项目开发储备力度。强化林区碳汇资源“三统一”管理模式，对林区19家森工公司可开发碳汇资源情况进行细化完善，进一步夯实碳汇项目开发基础。分批次开发储备国际碳汇项目8个，通过询函、电话咨询等方式与合作方对所有项目进展情况进行督促；按照CCER政策变化，梳理碳汇造林项目4个，争取CCER市场开放后实现首批申报。

创新“碳汇＋司法”生态价值实现新路径。联合属地政府，积极探索创新“生态司法＋碳汇”新路径，与人民检察院兴安盟分院签订《办理生态损害赔偿案件认购林草碳汇合作框架协议》，实现了首宗认购碳汇产品抵消生态损害赔偿的“以碳代偿”案例；与呼伦贝尔市中级人民法院签署林业碳汇协作框架协议,推进“生态司法+碳汇”机制落地。目前，共完成“以碳代偿”案例认购碳汇产品35笔，总交易量4159.98吨，交易额20余万元。

广泛开展对外碳汇业务。协助政府部门开发碳汇产品，成功中标《兴安盟森林碳汇资源本底调查和碳汇项目开发》项目。

夯实科技基础提升人才队伍水平。完成《森林碳汇资源本底调查与碳汇项目开发技术推广示范》项目立项工作，正在编写实施方案。《人工林碳汇计量主要测树因子方程的研究》、《俄罗斯大果沙棘固碳能力的研究》、《“双碳”背景下绿色转型发展研究》三个科研项目已进入项目前期筹备阶段；举办五期林业碳汇管理和岗位技能培训班，对200余名碳汇产业管理岗位人员进行系统培训。为巩固提升学习成效，利用先培后考形式，开展林业碳汇岗位技能知识竞赛活动，全面提升碳汇从业人员专业知识储备，为即将重启的国家CCER碳汇产品开发提供技术支撑；加快推进碳汇专业人才储备培养，与兴安职业技术学院签署林业碳汇战略合作协议，加快推动校企资源整合，建立起共联共建的林业碳汇专业人才培养基地。

积极打造产业联盟。配合自治区检察机关在大兴安岭林区召开首个“零碳”会议；参加第四届中蒙博览会，获得广泛关注，进一步提升大兴安岭“碳库”的影响力和知名度，探索跨区域省际碳汇交易合作模式。