发布时间:2024-08-30 来源:森工门户
2023年财务会计报告摘要
企业生产经营情况:销售成品油594.57吨,实现销售收入5,167,827.35元,利润160,109.84元;桦树汁生产1,084吨,实现销售收入4,334,960.00元,利润1,806,961.03元;种苗生产12,210,408株,销售2,006,628株,实现销售收入2,220,576.39元,利润880,497.86元;VCS碳汇项目销售484,942吨,实现销售收入13,724,773.58元,利润6,560,033.12元;生产木材7,350.78立方米,销售7350.78立方米,实现销售收入3,680,000.00元,利润1,350,481.78元;销售可持续经营木材2800立方米,实现销售收入2,072,000.00元,利润1,693.215.65元;销售可持续经营木材1.5万吨,收入预付款6,000,000.00元,利润5,281,499.87元;销售种子实现收入1,044,000.00元,利润491,582.68元;宾馆实现收入720466.00元,利润74,581.00元;土地、车库租赁收入实现1,375,579.28元,利润1,374,484.49元;方圆工程收入5,769,329.80元,利润212,781.20元;大兴安岭林业信息中心工程收入35,999.22元,利润19.22元;2023年森林保险资金协办费收入349,056.60元,利润0元;维修牙伊公路成本20,215.50元;林业有害生物防治12万亩,无公害防治率达95.67%;生产生物质能源颗粒1369吨,总成本1,173,651.58元,本期自用95.85吨,成本82,172.76元,库存1273.15吨,成本1,091,478.82元;森林抚育19万亩,完成任务量100%;造林5.16万亩;植被恢复0.148万亩;困难立地条件植被恢复0.0155万亩,当年秋检查核查面积5.16万亩,合规面积5.16万亩,面积核实率100%,综合成活率90.1%;森林管护面积865.09万亩,实际管护面积865.09万亩,完成任务量的100%。
主要经营指标完成情况:
1.完成国有资本保值增值率指标100%,实际完成103.2% 。
2.完成上缴款指标137万元。
3.利润预算指标2523万元,实际实现利润1986万元。
4.预算支出指标29,409万元,本年实际支出28,501万元。
5.三公经费预算指标160万元,全年实际支出153万元。
6.库存物资材料下降指标10%,实际下降19%。
7.全部应收款项下降指标5%,实际完成24%。
8.报废资产处置率指标为100%,实际完成100%。
2023年董事会报告摘要
2023年以来,乌尔旗汉森工公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整、准确、全面领会和贯彻习近平总书记关于推进董事会建设、完善公司法人治理结构的重要指示精神,聚焦建设全国一流现代国有企业目标,动态完善党委前置研究企业经营重大事项清单,依法落实董事会六项职权,切实发挥董事会定战略、作决策、防风险作用,落实经理层谋经营、抓落实、强管理职权,深入推进三项制度改革,规范开展经理层任期制和契约化管理工作,公司董事会整体形成协同高效运转模式。
制度建设情况:公司董事会在实践中不断优化决策程序,强化专业机构设置,重新调整董事会战略与投资委员会、薪酬与绩效考核委员会、审计与风险委员会三个委员会成员,实现董事会与董事会各专门委员会权责分明、运作有效。严格执行《党委前置研究事项清单》《党委委员会工作规则》《“三重一大”决策制度实施细则》规定,厘清党委与董事会、经理层权责边界,规范前置研究程序,落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。
董事会运转情况:截至2023年末,公司董事(含董事长)3人、外部董事3人。全年共召开董事会议14次(2次为现场会议,12次为通讯会议),全年审议议案33项,董事(外部董事)均全部参加。一年来,公司董事(外部董事)能够认真履行董事职责,勤勉尽责,严格依照董事会工作规则出席董事会,深入了解公司改革发展及经营情况,结合实际对议案作出客观、公正的判断,积极建言献策,切实维护公司利益,凸显了董事会对提升公司治理水平的优势和作用。外部董事全年累计履职天数104天,开展调研9次。董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式,切实加强与党委和经理层之间的信息沟通与交流。一方面,对党委会前置研究提出的意见和建议,董事会高度重视,仔细研究,合理吸收,及时改进,并明确答复;董事会定期听取经理层工作汇报,并深入一线开展调研,详细了解公司发展情况,有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性。
贯彻执行上级决策部署情况:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入践行习近平生态文明思想,深入贯彻党中央、国务院、自治区党委、政府决策部署和自治区国资委党委、自治区国资委、森工集团党委、森工集团工作要求,聚焦“绿色转型提升重振森工雄风”打造国内一流现代林业集团总体目标,坚持走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子。坚持深化改革,经营管理全面提升。结合“大起底”和深化国企改革行动,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,以“两个毫不动摇”和“两个一以贯之”为初心,将党的领导融入公司治理全过程,通过深化国有企业改革,不断增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,为实现国有企业治理能力现代化夯实坚实基础。聚焦主责主业,生态建设成效显著。高质量完成造林、补植、森林抚育各项工作任务;压实环境保护责任,不断完善预防、扑救和保障体系建设,健全两级林长组织机构,扎实开展森林病虫害防治工作,以实干实绩彰显了筑牢祖国北疆万里绿色屏障成效。坚持绿色产业高质量发展工作导向,取得丰硕成果。落实集团部署,超额完成白桦汁、割灌草采集工作任务;落实林药间作种植返魂草和金莲花任务;全力推进生物质能源颗粒生产;持续加强碳汇产品开发、种苗、成品油销售,全年各项产业实现销售收入4148万元。以切实的举措推动林下经济产业多元化发展迈出新步伐、实现新跨越,生态效益与经济效益实现双赢。