【企业基本情况】：
公司名称：中国内蒙古森工集团乌尔旗汉森林工业有限公司
公司简称：乌尔旗汉森工公司
法定代表人：张学东
企业性质：国有独资
注册资本：15787.4万元
成立日期：1998年6月24日
经营期限：永久存续
注册地址：牙克石市市场监督管理局
经营范围：生态保护和环境治理；造林和更新；森林经营和改培；森林防火和航空护林；森林管护和日常巡护；林业有害生物防治；森林湿地和野生动植物保护；林木育种和育苗；林产品采集和加工销售；经济林培育；碳汇开发交易；森林调查规划设计；油脂石化产品供应销售；路桥房屋维修施工；林业科技服务；林业信息通讯服务；投资与资本运营；森林资源资产评估和价格认证；林业工程建设监理；林产品检验检测；生态损害司法鉴定；国际贸易；旅游资源开发；国内旅游业务；航空旅游；住宿餐饮交通服务；旅游商品设计销售；旅游中介服务；森林康养；森林食品生产销售；食用菌栽培；中草药种植；花卉种植；动物饲养；水产养殖；医药和酿酒制造加工和销售；矿泉水开发；有色金属勘探开发生产销售等。
办公地址及联系方式：牙克石市乌尔其汉镇，邮政编码022159
公司概况：乌尔旗汉为蒙语“黎明”之意。公司（原林业局）始建于1958年，位于内蒙古自治区大兴安岭主脉西麓中部，山脉呈东北—西南走向，海拉尔水系发源地和嫩江水系的上游。施业区范围横跨牙克石市和鄂伦春两个行政区，交通区位优势明显。公司生态功能区总面积593,617公顷，林地面积577,017公顷，活立木总蓄积为6,969万立方米，森林覆盖率为82.41%。建有内蒙古兴安里省（部）级自然保护区，湿地总面积16615.14公顷，占功能区总面积的25.03％。保护区内国家及自治区珍稀濒危保护植物有28种，国家重点保护动物有79种，野生经济植物约有588种。
公司总部设15个职能科室（含驻公司森林资源监督办），下设9个林场、2个经营管护大队、13个单位，公司职工1742人。公司党组织46个，其中党委2个，党总支1个，党支部43个（含科级直属党支部23个），党员756人。
【公司治理及管理架构】
党委委员：
张学东 党委书记
孙庆喜 党委副书记
刘大勇 党委副书记
武喜乐 党委委员、纪委书记
张滨生 党委委员
刘卫杰 党委委员、组织部长
公司董事：
张学东 董事长
孙庆喜 董事
刘大勇 董事
公司外部董事：
李绍鹏 外部董事
王 琦 外部董事
赫庆辉 外部董事
肖建国 外部董事 截止2023年8月
白文喜 外部董事 截止2023年6月
赵 辉 外部董事 截止2023年6月
经理层：
孙庆喜 总经理
张滨生 副总经理
谭志林 副总经理
姚云鹏 副总经理
管理职权、职责划分以及工作运转流程：
公司党委发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定公司重大事项。公司重大经营管理事项经公司党委研究讨论后，由董事会或者经理层作出决定。
董事会是公司的决策机构，对中国内蒙古森林工业集团有限责任公司负责；依照法定程序和《公司章程》，发挥董事会“定战略、做决策、防风险”作用，依法落实中长期发展决策权、经理层成员选聘权、经理层成员业绩考核权、经理层成员薪酬考核权、职工工资分配管理权、重大财务事项管理权等6项职权。
公司经理层实行总经理负责制，总经理依据《公司法》和国家有关法律法规及《公司章程》，落实董事会决策和授权事项，对董事会负责，向董事会报告工作，董事会闭会期间向董事长报告工作。
【主要财务数据】
资产状况：2023年末公司资产总额99,884万元，负债26,498万元，所有者权益73,386万元。
经营成果：营业收入总额为4725万元，利润总额为1890万元，净利润总额为1890万元。
主要指标：上缴款137万元、国有资本保值增值率103.2%、库存物资材料下降率19％、应收款项下降率24%、报废资产处置率100%。
【生产经营情况】
主要产品产量、销量：2023年可持续经营生产木材原条42793.5立方米，当年销售原木及原条13289.51立方米，销售收入807.2万元；桦树汁生产1084吨，销售1084吨，销售收入433.5万元；种苗生产1221万株，销售200.7万株，销售收入222.06万元；VCS碳汇销售48.5万吨，销售收入1372.5万元。
重点项目投资情况：2023年公司共有额尔古纳河流域生态保护恢复综合治理、环境整治基础设施建设、防火应急道路建设、管护用房建设、林场场部对外连接道路建设、森林经营剩余物处理建设项目6个。累计争取到计划投资6418.04万元，其中：中央投资4866.00万元，自治区投资474.00万元，森工集团投资858.44万元，公司自筹219.60万元。
生态环境保护情况：高质量完成森林抚育19万亩、森林可持续经营试点3.5万亩、森林培育8.4万亩、退化林修复秋整地10万亩、苗木培育91.5亩。以林长制建设为统领，压实两级林长责任，推进“林长+警长”监管模式和协同工作机制，全年召开林长制会议4次，两级林长巡查400余次，11个管护单位防火责任状签订率100％，实现资源管护网络全覆盖。做好申报兴安里国际重要湿地、国家级自然保护区前期各项工作，积极推动自然保护地管理进位升级。完善“天、空、地”一体化森林防灭火体系建设，森林火灾高危区综合治理、索滑降训练塔建设项目全面竣工，高质量完成防火道路桥涵现状调查工作；建强航空索降队、机械化灭火中队和以水灭火中队，强化训练磨合和实战演练，进一步提升多兵种、立体化灭火作战能力，圆满完成本局雷击火及援外扑火任务，烧除防火阻隔带155延长公里，面积1260公顷，实现连续15年无重大森林火灾发生。完成森林病虫害防治12万亩，全面完成“四率”指标。
【预算执行情况】
2023年经营性资金支出预算为29409万元，本年实际支出28474万元。
【重大事项】
重要人事变动情况：
1.2023年6月，提名免去白文喜、赵辉同志乌尔旗汉森工公司外部董事职务；
2.2023年8月，提名免去肖建国同志乌尔旗汉森工公司外部董事职务；
3.2023年8月，提名赫庆辉、王琦同志为乌尔旗汉森工公司外部董事；
4.2023年8月，聂志颖任森工集团驻乌尔旗汉森工公司资源监督员、二级高级职员。
【履行责任情况】
政治责任：2023年公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，紧扣习近平总书记交给内蒙古的两件大事，牢记习近平总书记在内蒙古考察重要讲话精神和孙绍骋书记、王莉霞主席对林区工作的关怀嘱托，在森工集团党委、森工集团和公司党委的正确领导下，在公司董事会的科学决策下，以铸牢中华民族共同体意识为主线，锚定“绿色转型提升，重振森工雄风”，打造全国一流现代国有企业目标，承压负重、稳中求进，锚定目标、攻坚克难，圆满完成了全年各项目标任务。
经济责任：聚焦做强做优做大国有资本和国有企业目标，巩固提升“国企改革三年行动”成果，有效落实经理层谋经营、抓落实、强管理职权。以全面开展“大起底”行动为契机，紧紧围绕推进企业家底、机制运行和能力作风三个方面，细化14项具体工作任务，制定11项工作台账，逐项推进落实，全面解决公司家底不清、资产资源不活、管控不力等突出问题。严格执行国有资产监督管理办法，加强重点项目、物资采购等事项的监督管理。科学制定财务预算，严控“三公”经费支出和预算外支出。对固定资产进行全面盘点，推进账销案存资产清查处置。严格执行阳光采购管理办法，全年节资29.5万元。加强财务收支审计，强化经济责任审计，全力做好自治区审计整改工作。
社会责任：持续加强基础设施建设，30.3公里防火应急道路、173公里林场场部对外连接道路、24公里防火瞭望塔塔路修建等12个建设项目竣工验收；2023年管护用房建设项目、环境整治基础设施建设项目有序开工；升级改造40.8公里防火应急道路完成项目前期工作；积极响应国家绿色低碳发展战略，改造生物质锅炉6处；拨付资金73万余元，维修改善各基层单位办公设施；开通瞭望塔电信4G基站5座，完成38个入山口视频采集系统、3个堵卡站、6个高山基站的动环监控设备安装。
安全责任：认真贯彻落实党中央、国务院和自治区党委政府、森工集团党委、集团关于安全生产决策部署，树牢安全发展理念，切实做好林区重大（一般）事故隐患问题整改工作，聚焦5个方面164项问题隐患，紧盯道路交通、防火防汛等重点领域和重点环节，全覆盖、无死角开展隐患排查治理，严格安全监管，狠抓安全生产主体责任的落实，始终绷紧安全生产这根弦，采取有效措施坚决遏制各类生产安全事故发生。
【职工权益维护】
截至2023年末，在册职工1742人，年度职工工资兑现率100%，劳动合同签订率100%。合理分配工勤人员35人、大学生7人。推荐评审各系列初、中、高级专业技术职务56人，聘任18人，完成技术工人等级培训申报13人。妥善解决59名临聘人员的合法用工、依法缴纳社会保险问题。大力开展产业发展职工技能人才培训工作，全年累计培训职工1045人次。按照国家规定及时给职工发放了劳动保护用品。同时，持续开展无息贷款、“一助一”“多助一”等帮扶活动，2023年送温暖投入18万元；慰问一线职工投入62.5万元；免费体检1670人，投入资金89.21万元。
【报告摘要】
2023年财务会计报告摘要
企业生产经营情况：销售成品油594.57吨，实现销售收入5,167,827.35元，利润160,109.84元；桦树汁生产1,084吨，实现销售收入4,334,960.00元，利润1,806,961.03元；种苗生产12,210,408株，销售2,006,628株，实现销售收入2,220,576.39元，利润880,497.86元；VCS碳汇项目销售484,942吨，实现销售收入13,724,773.58元，利润6,560,033.12元；生产木材7，350.78立方米，销售7350.78立方米，实现销售收入3,680,000.00元，利润1,350,481.78元；销售可持续经营木材2800立方米，实现销售收入2,072,000.00元，利润1,693.215.65元；销售可持续经营木材1.5万吨，收入预付款6,000,000.00元，利润5,281,499.87元；销售种子实现收入1,044,000.00元，利润491，582.68元；宾馆实现收入720466.00元，利润74,581.00元；土地、车库租赁收入实现1,375,579.28元，利润1,374,484.49元；方圆工程收入5,769,329.80元，利润212,781.20元；大兴安岭林业信息中心工程收入35,999.22元，利润19.22元；2023年森林保险资金协办费收入349,056.60元，利润0元；维修牙伊公路成本20,215.50元；林业有害生物防治12万亩，无公害防治率达95.67%；生产生物质能源颗粒1369吨，总成本1,173,651.58元，本期自用95.85吨，成本82,172.76元，库存1273.15吨，成本1,091,478.82元；森林抚育19万亩，完成任务量100%；造林5.16万亩；植被恢复0.148万亩；困难立地条件植被恢复0.0155万亩，当年秋检查核查面积5.16万亩，合规面积5.16万亩，面积核实率100%，综合成活率90.1%；森林管护面积865.09万亩，实际管护面积865.09万亩，完成任务量的100%。
主要经营指标完成情况：
1.完成国有资本保值增值率指标100%，实际完成103.2% 。
2.完成上缴款指标137万元。
3.利润预算指标2523万元，实际实现利润1986万元。
4.预算支出指标29,409万元，本年实际支出28,501万元。
5.三公经费预算指标160万元，全年实际支出153万元。
6.库存物资材料下降指标10%，实际下降19%。
7.全部应收款项下降指标5%，实际完成24%。
8.报废资产处置率指标为100%，实际完成100%。
2023年董事会报告摘要
2023年以来，乌尔旗汉森工公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面领会和贯彻习近平总书记关于推进董事会建设、完善公司法人治理结构的重要指示精神，聚焦建设全国一流现代国有企业目标，动态完善党委前置研究企业经营重大事项清单，依法落实董事会六项职权，切实发挥董事会定战略、作决策、防风险作用，落实经理层谋经营、抓落实、强管理职权，深入推进三项制度改革，规范开展经理层任期制和契约化管理工作，公司董事会整体形成协同高效运转模式。
制度建设情况：公司董事会在实践中不断优化决策程序，强化专业机构设置，重新调整董事会战略与投资委员会、薪酬与绩效考核委员会、审计与风险委员会三个委员会成员，实现董事会与董事会各专门委员会权责分明、运作有效。严格执行《党委前置研究事项清单》《党委委员会工作规则》《“三重一大”决策制度实施细则》规定，厘清党委与董事会、经理层权责边界，规范前置研究程序，落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。
董事会运转情况：截至2023年末，公司董事（含董事长）3人、外部董事3人。全年共召开董事会议14次（2次为现场会议，12次为通讯会议），全年审议议案33项，董事（外部董事）均全部参加。一年来，公司董事（外部董事）能够认真履行董事职责，勤勉尽责，严格依照董事会工作规则出席董事会，深入了解公司改革发展及经营情况，结合实际对议案作出客观、公正的判断，积极建言献策，切实维护公司利益，凸显了董事会对提升公司治理水平的优势和作用。外部董事全年累计履职天数104天，开展调研9次。董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式，切实加强与党委和经理层之间的信息沟通与交流。一方面，对党委会前置研究提出的意见和建议，董事会高度重视，仔细研究，合理吸收，及时改进，并明确答复；董事会定期听取经理层工作汇报，并深入一线开展调研，详细了解公司发展情况，有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性。
贯彻执行上级决策部署情况：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行习近平生态文明思想，深入贯彻党中央、国务院、自治区党委、政府决策部署和自治区国资委党委、自治区国资委、森工集团党委、森工集团工作要求，聚焦“绿色转型提升重振森工雄风”打造国内一流现代林业集团总体目标，坚持走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子。坚持深化改革，经营管理全面提升。结合“大起底”和深化国企改革行动，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，以“两个毫不动摇”和“两个一以贯之”为初心，将党的领导融入公司治理全过程，通过深化国有企业改革，不断增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，为实现国有企业治理能力现代化夯实坚实基础。聚焦主责主业，生态建设成效显著。高质量完成造林、补植、森林抚育各项工作任务；压实环境保护责任，不断完善预防、扑救和保障体系建设，健全两级林长组织机构，扎实开展森林病虫害防治工作，以实干实绩彰显了筑牢祖国北疆万里绿色屏障成效。坚持绿色产业高质量发展工作导向，取得丰硕成果。落实集团部署，超额完成白桦汁、割灌草采集工作任务；落实林药间作种植返魂草和金莲花任务；全力推进生物质能源颗粒生产；持续加强碳汇产品开发、种苗、成品油销售，全年各项产业实现销售收入4148万元。以切实的举措推动林下经济产业多元化发展迈出新步伐、实现新跨越，生态效益与经济效益实现双赢。
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